Editor Top
Vamos a aclarar algo desde el principio: ya sabemos que el dispositivo Vision Pro de Apple consiste en un paquete de tecnologías de vanguardia que los competidores no pueden emular fácilmente.
Cómo sabemos esto? Debido a que los informes de la cadena de suministro afirman que las lentes utilizadas en estos dispositivos son difícil de obtener. Ergo, son difíciles de fabricar. Este cuello de botella de producción en particular también es una ventaja competitiva para Apple: significa que su solución es difícil de imitar. Entonces, ¿cómo pueden los dispositivos que solo se espera ver unos pocos cientos de miles de unidades formar el futuro de la informática?
A mi modo de ver, ese número sigue siendo muchos múltiplos de las ventas del manzana 1y aunque hay una gran diferencia entre la naturaleza corporativa del mundo informático actual y el contracultura entusiasta que engendró a Apple y Microsoft, la verdad es que el futuro a menudo llega lentamente una vez que comienza la marcha hacia él.
Al igual que el cambio climático, los negacionistas y los grupos de presión financiados de manera incompleta siempre pueden inventar argumentos para minimizar el tamaño del tren de carga que se aproxima. Eso es hasta que, como Wile E. Coyote, sus argumentos aterrizar sobre su cabeza.
Un intento de algo más grande
Con Vision Pro, Apple ingresa a un mercado teóricamente abarrotado con una experiencia que es más profunda que la mayoría. Vistala capacidad de mostrar los ojos de una persona en la pantalla externa representa la posición filosófica de la empresa: se trata de aumentar la experiencia humana para amplificar y extender el interior humano.
Esto no debería ser noticia; habilitar al humano ha sido parte del ADN de Apple desde esa primera Mac. Eso significa que estas herramientas ganarán espacio en todo tipo de experiencias humanas, desde el ocio hasta el lirismo, el mundo del trabajo hasta el mundo del pensamiento sobre el trabajo.
En cierta medida, estos se convertirán en herramientas de empoderamiento personal y profesional. Pero, parafraseando un poco a William Burroughs, el futuro «toma tiempo para crecer».
La compañía no solo ve a Vision como una plataforma complementaria para aumentar sus otras plataformas populares, sino que también brinda una entorno operativo y de desarrollo ya muy, muy por delante de las alternativas. También esperamos conocer más características únicas de la plataforma dentro de estos dispositivos más cerca del lanzamiento.
El quid de mi argumento es que las comparaciones basadas en ventas potenciales entre Vision Pro y iPhone, iPad o incluso Apple Watch no pueden verse como buenos barómetros de éxito. Es una evaluación que trivializa de qué se trata todo esto.
El comparador apropiado es la Mac, ya que es la Mac a la que realmente reemplazan estas gafas.
El primer Mac vendió unos pocos miles de unidades. ¿Fue eso un fracaso? Dada la influencia que las ideas de Apple tuvieron en Microsoft, y la cuota de mercado cada vez más acelerada de Mac en la actualidad, esos pocos miles de ventas representaron un gran éxito. La PC OG que inventó Apple cambió el mundo.
Cuando Apple Reality se normaliza
Apple finalmente envolverá toda esta tecnología dentro de dispositivos que se parecen más a unas gafas de sol normales. Será normal usar iteraciones futuras de estos productos y cambiar regularmente entre los modos de entretenimiento, productividad y aumento de la realidad que brindan. Eso significa que, con el tiempo, la plataforma se convertirá en otro impulsor principal de las ventas de Apple, reemplazando parcialmente y al mismo tiempo dando soporte a todos los demás dispositivos de su familia.
Vision Pro no es un intento trivial de vender un millón de dispositivos electrónicos de consumo; este es un gran paso hacia una plataforma que Apple pretende que se generalice con el tiempo.
Los competidores, y los críticos, saben que esto es cierto, por lo que están haciendo un ruido tan fuerte pero vacío. No importa cuántas de estas cosas venda Apple en el primer año; lo que importa es cuántos cambia a lo largo de la próxima década.
Por favor sígueme en Mastodonteo únete a mí en el Bar y parrilla de AppleHolic y Manzana Discusiones grupos en MeWe.
Derechos de autor © 2023 IDG Communications, Inc.
