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No sorprende que Apple se enorgullezca del secreto, pero un nuevo informe ha revelado una serie de proyectos aún más discretos que el próximo iPhone o incluso los auriculares AR. Como se reveló en un nuevo informe de Mark Gurman de Bloomberg, el Exploratory Design Group (XDG) de Apple es uno de los equipos más reservados de Silicon Valley, y el monitoreo de glucosa sin pinchazos es solo la punta del iceberg.
Al comparar el equipo de XDG con la llamada Moonshot Factory de Google, Gurman informa en su último boletín informativo Power On que el grupo opera como una «puesta en marcha» interna con una plantilla de unos pocos cientos de ingenieros y «tipos académicos». Él dice que el equipo, al que se le da el dinero y el alcance para explorar posibilidades remotas e ideas que pueden no tener una aplicación inmediata o incluso no ser viables en la práctica, está «organizado por conjuntos de habilidades en lugar de proyectos individuales». Y el equipo ya ha logrado éxitos notables, según Gurman, con muchas de las tecnologías de batería y chips de bajo consumo que ha desarrollado y que terminaron como características del iPhone, iPad y Mac.
Además del proyecto de seguimiento de glucosa, XDG está trabajando actualmente en «tecnología de visualización de próxima generación, inteligencia artificial y funciones para auriculares AR/VR que ayudan a las personas con enfermedades oculares», afirma Gurman. No está claro en el informe qué hace que las pantallas sean de «próxima generación» específicamente, uno supondría que las pantallas plegables son parte de su ámbito, pero se sabe que las otras dos áreas son prioridades a largo plazo para Apple: el primer AR de la compañía. Se espera que los auriculares /VR debuten este año y anuncien todo un ecosistema de productos relacionados, mientras que la IA es una obsesión para la industria en su conjunto que Apple ha estado abordando a su manera.
Gurman dice que el trabajo del equipo es tan secreto que «las personas que trabajan en un proyecto dentro de XDG no pueden comunicarse sobre su trabajo con otros miembros de XDG que están asignados a diferentes proyectos».
A menudo se argumenta que Apple es un crucero lento de una empresa, que es institucionalmente cautelosa y reacia a ingresar a nuevos mercados. Hasta cierto punto, esto es cierto, y tiene más que perder que la mayoría de las empresas si se sube imprudentemente al carro equivocado. Pero también tiene vastos recursos, y puede apostar que por cada mercado al que Apple elige apuntar, hay docenas más que ha evaluado cuidadosamente y rechazado por falta de valor o practicidad. De la misma manera, no todo lo que trabaja el equipo de XDG dará sus frutos en un producto enviado, pero vale la pena tener un grupo dentro de la empresa que tenga la libertad de probar cosas sin presiones comerciales.
