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Un grupo de expertos publica una guía para los responsables de políticas de IA

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¿Cómo deberían los responsables de la formulación de políticas abordar las numerosas preocupaciones que plantea la introducción de la inteligencia artificial en la sociedad? El Centro de innovación de datos (CDI) tiene algunas respuestas a esa pregunta en un informe que publicó el lunes.

El documento de 56 páginas se centra en más de dos docenas de preocupaciones planteadas por AI, cada una acompañada de una descripción del problema junto con una respuesta política recomendada, si corresponde.

Las preocupaciones se organizan en torno a un octeto de temas: privacidad, fuerza laboral, sociedad, consumidores, mercados, escenarios catastróficos, propiedad intelectual y seguridad.

«Algunas preocupaciones son legítimas, pero otras no», escribieron los autores del informe Hodan Omaar y Daniel Castro.

«Algunos requieren respuestas regulatorias inmediatas, pero muchos no», continuaron. «Y algunos requieren regulaciones que aborden específicamente la IA, pero la mayoría no».

“Es necesario discernir qué preocupaciones merecen respuestas y qué tipos de acciones políticas justifican para diseñar políticas específicas, impactantes y efectivas que aborden los desafíos reales que plantea la IA y al mismo tiempo eviten cargas regulatorias innecesarias que sofocarán la innovación”, agregaron.

El informe llega inmediatamente después de la publicación de la “Hoja de ruta para la política de inteligencia artificial en el Senado de los Estados Unidos”, un informe de 31 páginas que describe las prioridades y recomendaciones clave para que las consideren los comités del Senado a medida que desarrollan legislación y regulaciones sobre IA.

“Estados Unidos está en el camino correcto con la hoja de ruta que el Senado publicó la semana pasada, pero para convertir las directrices generales en acciones concretas, los formuladores de políticas tendrán que ser más exigentes sobre qué tipos de legislación proponen para abordar los diferentes riesgos”, Omaar dijo a TechNewsWorld.

No hay desempleo masivo a la vista

Entre las preocupaciones sobre la fuerza laboral está la posibilidad de que la IA cause un desempleo masivo. El informe restó importancia a ese hecho.

La IA probablemente provocará cambios en los tipos de trabajo que realizan las personas y creará perturbaciones, razonó, pero la economía cuenta con mecanismos e instituciones para adaptarse y mantener los niveles generales de empleo, siempre y cuando los responsables de las políticas gestionen eficazmente estas transiciones. Por lo tanto, el desafío de la IA no es el desempleo masivo sino mayores niveles de transición de los trabajadores.

Los formuladores de políticas no necesitan centrarse en las preocupaciones sobre el desempleo masivo debido a la adopción tradicional de la IA porque la evidencia económica no respalda que esto se materialice, argumentó el informe.

A pesar de las preocupaciones sobre el desempleo masivo debido a la adopción de la IA, la evidencia económica sugiere que es poco probable que este escenario se materialice, agregó Mark N. Vena, presidente y analista principal de Investigación de tecnología inteligente en San José, California.

«Los estudios indican que, si bien la IA y la automatización pueden desplazar ciertos puestos de trabajo, también crean nuevas oportunidades y demanda de diferentes habilidades, lo que a menudo conduce a una transformación laboral en lugar de a su eliminación», dijo a TechNewsWorld. «Las tendencias históricas muestran que los avances tecnológicos tienden a aumentar la productividad y el crecimiento económico, lo que a su vez genera nuevos empleos e industrias».

«Hay estimaciones de que la IA podría crear 97 millones de nuevos puestos de trabajo para 2025, superando los 85 millones de puestos de trabajo que podría desplazar», afirmó.

Abriendo carreras impulsadas por la IA

Michael Hasséun consultor de tecnología y ciberseguridad en Seattle, estuvo de acuerdo en que la IA tendría un impacto positivo en el empleo, pero no compartió la postura de no intervención del CDI hacia los responsables políticos.

«Sin embargo, en el futuro, debemos asumir que la IA continuará evolucionando y expandiéndose en capacidades y calidad y, de hecho, podrá reemplazar ciertas formas de trabajo», dijo a TechNewsWorld. «Sin embargo, como resultado de ello, también se abren amplias oportunidades».

“A largo plazo, al igual que con la máquina de vapor, la electricidad o cualquiera de las muchas otras maravillas modernas que recibieron advertencias similares, lo que veremos es un cambio gradual de la parte afectada de la fuerza laboral hacia nuevas carreras, y esto es donde algo de apoyo y supervisión gubernamental sería de cierta utilidad, aunque la forma específica aún está por verse”, añadió.

Algunas de esas nuevas carreras ya han comenzado a aparecer, señaló Brian Prince, fundador y director ejecutivo de Principales herramientas de IAuna herramienta de inteligencia artificial, un recurso y una plataforma educativa en Boca Raton, Florida. «Hay carreras enteras, desde ingenieros rápidos hasta directores de inteligencia artificial que ni siquiera existían hace unos años», dijo a TechNewsWorld.

«Es cierto que es poco probable que la IA sustituya a la mayoría de las personas», afirmó. «Pero podrían ser reemplazados por otro trabajador que sepa cómo aprovechar la IA para trabajar de manera más inteligente, no más dura».

«Necesitamos impulsar la educación temprana y la formación basada en habilidades en el uso de la IA», añadió Irina Tsukerman, presidenta de Escarabajo en ascensouna empresa de servicios de análisis procesable en Stratford, Connecticut.

«De esa manera, las personas que no están familiarizadas con las funciones de la IA no estarán en desventaja a medida que la IA se integre más en las empresas y los procesos», dijo a TechNewsWorld. “Las personas que tienen un conocimiento rudimentario de IA tendrán una ventaja significativa sobre quienes no lo tienen. No es necesario que sean trabajos de IA, pero los trabajadores deben comprender cómo cambian las funciones laborales a medida que se desarrolla la IA”.

Mezcla de trabajos de IA

Sin embargo, Rob Enderle, presidente y analista principal de la Grupo Enderleuna empresa de servicios de asesoría en Bend, Oregon, sostiene que el ciclo de desplazamiento laboral impulsado por la IA será diferente de los de ciclos tecnológicos pasados.

«Proyectos como Devin, el ingeniero de software automatizado, y el trabajo para crear restaurantes totalmente automatizados y camiones de larga distancia autónomos indican que gran parte del enfoque en la IA es cubrir puestos de trabajo que actualmente están vacantes», dijo a TechNewsWorld.

«Pero la clase de empleos más vacantes son los nuevos empleos que está creando la transición a la IA», continuó Enderle. «Esto significa que, a diferencia de revoluciones industriales anteriores, no sólo estamos eliminando puestos de trabajo existentes, sino que también estamos impidiendo la creación de nuevos puestos de trabajo porque estos también serán ocupados por la IA».

«El nivel de desempleo resultante, si no se mitiga haciendo que la gente sea más competitiva con las máquinas, tiene el potencial de abrumar la capacidad de los gobiernos para mitigar este problema futuro de nivel de crisis», añadió.

La sociedad ya ha vislumbrado lo que puede salir mal con la IA, señaló Natalia Fritzen, especialista en políticas y cumplimiento de IA de sumsubuna empresa global de verificación de identidad.

«Hemos visto múltiples casos de lo que puede suceder sin regulación (el uso indebido de deepfakes, desinformación generalizada, información altamente confidencial filtrada), por lo que los gobiernos deben tomar las medidas necesarias para fortalecer la regulación de la IA para un camino más seguro hacia adelante», dijo a TechNewsWorld.

El Centro para la Innovación de Datos ha elaborado su informe, «Elegir las soluciones políticas adecuadas para las preocupaciones sobre la IA». disponible para descarga. No es necesario completar ningún formulario.

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