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“Las empresas emergentes están cerrando, los precios de las acciones se están derrumbando, las culturas de trabajo se están volviendo más intensas, se están produciendo despidos y congelaciones de contratación”, dijo. El director ejecutivo de AlgoExpert, Clement Mihailescu. “¿Es este el fin de la gran tecnología tal como la conocemos?”
La respuesta es no, pero parece que estamos regresando a los días de la Gran Recesión y la burbuja de las puntocom. Aunque sabemos que estas recesiones tecnológicas no durarán, no las hace menos dolorosas mientras estemos metidos hasta el cuello en ellas.
Para aquellos que quieran estar al tanto de las últimas noticias sobre despidos tecnológicos, Gergely Orosz mantiene una lista actualizada en su boletín. Sin embargo, me gusta la analista de RedMonk, Rachel Stephens. tomar que es posible que muchas empresas tengan sobrepeso en las áreas equivocadas. En otras palabras, podría decirse que las empresas no necesitan despedir personal, sino más bien ajustar el tamaño de algunas áreas de dotación de personal clave, aunque generalmente desatendidas, como documentación y soporte.
Quién está contratando y quién está despidiendo en tecnología
Pero el «ajuste de tamaño» tradicional ya está en marcha en toda la industria. Por ejemplo, es fácil de encontrar liza de empresas que han despedido empleados, incluidas Microsoft, Snap, Flipboard, Tesla, Netflix y (por supuesto) la muy pública reducción de Twitter de Elon Musk.
La profundidad de los recortes de empleo depende de la empresa, y algunas, como Microsoft, anuncian recortes relativamente leves, aunque ninguna pérdida de empleo es leve para la persona afectada. Microsoft, que emplea a más de 100.000 empleados, según se informa recortar menos de 1.000 puestos de trabajo. Sin embargo, para otros, los recortes son más profundos, incluidos Volta (54 %), BitMEX (30 %), OpenDoor (18 %) y Chime (12 %).
Los despidos en cualquier lugar ponen nerviosa a la gente en todas partes
He estado allí. A raíz de la burbuja de las puntocom, tuve que despedir a gran parte de mi equipo en una empresa de Linux en etapa inicial. No muchos años después, contuve la respiración mientras Novell pasaba por ronda tras ronda de despidos. En tales situaciones, no importa qué tan seguro crea que es su trabajo, nunca se siente particularmente seguro. Es emocionalmente agotador, ya sea que te quedes o te vayas. Dada la elección, la gente prefiere quedarse.
VER: La brecha de género de COVID-19: por qué las mujeres están dejando sus trabajos y cómo hacer que vuelvan a trabajar (PDF gratuito) (TechRepublic)
En medio de este pesimismo, muchas de estas mismas empresas están llenas de ofertas de trabajo. Vaya a los sitios web de esas empresas y encontrará que todavía están contratando, aunque a un ritmo más lento. Esto tiene sentido, porque incluso en una recesión, el negocio continúa. Las personas y las empresas siguen comprando cosas, por mucho que reduzcan sus desembolsos.
Esta es quizás una indicación de que, como empresas individuales y como industria, es posible que hayamos contratado en exceso, como lo ha hecho el ex director ejecutivo de GitHub, Nat Friedman. gritó.
Muchas empresas de tecnología tienen un exceso de personal de 2 a 10 veces y todos los que están prestando atención ya lo saben.
—Nat Friedman (@natfriedman) 26 de octubre de 2022
Aun así, la contratación continua sugiere que reconocemos que todavía necesitamos agregar personas a áreas clave. Aunque dolorosa, esa presión recesiva tiende a centrar los puestos de trabajo en las áreas más importantes.
O deberia. Mi corazonada, sin embargo, es que persistiremos en perder algunos de los trabajos más esenciales, trabajos que Stephens señaló en su publicación, siguiendo a la ingeniera de GitHub Jaana Dogan. sugerencia que como industria tenemos “una cantidad desproporcionada de personal”. Entonces, ¿dónde estamos la luz?
¿Quién hará el trabajo de mantenimiento de los sistemas?
“También hay áreas en tecnología que siguen careciendo crónicamente de personal y recursos”, argumentó Stephens, que incluyen “[open source] mantenedores de proyectos, personas que trabajan en soporte de guardia y personas que escriben documentación, por nombrar algunos”.
Dentro y fuera de la tecnología, dependemos totalmente del software de código abierto, pero colectivamente contribuimos muy poco para mantenerlo. Ese sustento incluye a los mantenedores del proyecto, pero como ha enfatizado Matt Klein de Lyft, el código es solo una parte pequeña, aunque crítica, para fomentar un proyecto de código abierto exitoso del que las empresas querrán depender. El código abierto depende de codificadores, comercializadores, coordinadores de proyectos y más.
¿Quién escribirá la documentación?
También es cierto que, ya sea que estemos hablando de código abierto o software propietario, podría decirse que el aspecto más importante, aunque habitualmente deficiente, del código no es el código en absoluto, sino la documentación que le da vida. Sin embargo, las empresas tienden a invertir poco en buenos redactores de documentos y lo compensan con un exceso de personal significativo en otras áreas.
Para que no piense que hablar de software indica que solo estoy hablando con proveedores de software, no es así. Es casi seguro que empresas como Citi tengan más ingenieros en plantilla que un proveedor de software como Microsoft, porque incluso las empresas «no tecnológicas» como Citi dependen cada vez más de la tecnología para su éxito.
La respuesta puede ser mover a las personas, no despedirlas.
Incluso en la supuesta sobrecontratación de los últimos años, todavía nos hemos quejado de la escasez en la nube, la ciencia de datos y otros talentos. Siguiendo algo que la analista de Gartner Svetlana Sicular declaró hace una década, es hora de darse cuenta de la necesidad de capacitar a los empleados existentes para que realicen el trabajo de vanguardia que requieren las empresas. Como ella dijo, es más fácil capacitar a alguien para que sea competente en Hadoop que en las exigencias de su negocio.
En lugar de despedir a la gente y luego tratar de contratar talento para cubrir esas áreas, ¿qué tal darles tiempo y recursos para aprender las habilidades tecnológicas que más necesita para capear y prosperar en esta economía en recesión? Si somos inteligentes acerca de cómo manejamos esta recesión, podemos reequilibrar las necesidades respectivas de nuestras empresas con menos despidos de los que quizás inicialmente consideremos necesarios.
Divulgación: trabajo para MongoDB, pero las opiniones expresadas aquí son mías.
