Bienvenido a nuestra columna semanal Apple Breakfast, que incluye todas las noticias de Apple que te perdiste la semana pasada en un práctico resumen del tamaño de un bocado. Lo llamamos Apple Breakfast porque creemos que combina muy bien con una taza de café o té los lunes por la mañana, pero es genial si quieres leerlo también durante el almuerzo o la cena.
El grave asunto de la privacidad de datos
Cuando los políticos van a la guerra con las corporaciones, generalmente se debe apostar por el político. No porque sean necesariamente más poderosos, sino porque tienen más que perder si son vencidos. Un político necesita ser visto para ganar batallas públicas para impresionar a los votantes, pero las corporaciones pueden hacer tantas concesiones como sea necesario siempre que sigan ganando dinero. Las empresas también se ven obstaculizadas por el hecho de que necesitan ofender a la menor cantidad posible de clientes potenciales, mientras que los políticos a menudo prosperan con la división.
Apple es una empresa famosa por sus principios, con una cultura y una posición ideológica distintas, pero no está exenta de esta tendencia. Cuando Donald Trump se convirtió en presidente de los EE. UU., por ejemplo, la gerencia liberal y comprensiva de Apple debe haber estado consternada y alarmada. Pero al menos públicamente, adoptaron una política de conciliación respetuosa. Tim Cook asistió a la reunión del director ejecutivo del hombre y se mostró amable ante las cámaras (incluso cuando Trump se equivocó de nombre); optó por no ridiculizar sus diatribas a medias sobre que Apple construye «sus malditas computadoras y esas cosas» en los EE. UU. Algunos años más tarde se supo que la compañía le regaló al presidente número 45 la primera Mac Pro construida en las instalaciones de Austin que le permitieron fingir que había construido en respuesta a sus comentarios.
Del mismo modo, Apple ha mostrado poco interés por oponerse públicamente al pésimo historial de derechos humanos de China y las estrictas leyes de censura. En lugar de hacer preguntas sobre las denuncias de trabajos forzados en Xinjiang, Apple presionó contra la legislación diseñada para proteger a los uigures chinos. Cuando el estado exige que las aplicaciones de podcast, RSS o VPN se eliminen de la tienda de aplicaciones china, Apple se apresura a cumplir.
Pero hay excepciones a cada regla, y de vez en cuando verá una corporación peleando una batalla política con uñas y dientes. Y la clave, sin querer ser demasiado cínico, es buscar batallas que no sean realmente de política, sino de dinero.
Para Apple, la cuestión de la privacidad no es un debate filosófico abstracto, sino un problema real que afecta a sus usuarios y sus propios ingresos a diario. La compañía ha elegido la privacidad como la colina en la que está preparada para morir, no porque su CEO realmente crea en la privacidad (aunque, por supuesto, podría), sino porque la privacidad sustenta todo su modelo de negocios. Compre un iPhone, dice Apple, y sus datos estarán seguros. A diferencia de otras empresas tecnológicas y sus modelos de negocio basados en la captura de datos.
Esta semana cubrimos la historia de que Apple está tan afectada por la legislación de «estatuto de fisgones» actualmente planeada por el gobierno del Reino Unido, que incluye el derecho de instruir en secreto a los servicios de mensajería para que eliminen las funciones de seguridad que considere inconvenientes, que cerrará iMessage y FaceTime en el país en lugar de cumplir con ella. En el artículo de noticias, reflexioné brevemente sobre si esta amenaza es un engaño o no y concluí que eliminar dos de los servicios más populares de la compañía (solo iMessage es un poderoso impulsor del ecosistema iOS) en un mercado importante sería un paso drástico, y seguramente no querría seguir adelante.
Pero luego recordé esa vez que el FBI le dijo a Apple que creara una puerta trasera de software para poder ingresar al iPhone de un presunto terrorista, y Apple se negó. Ese es exactamente el tipo de batalla pública en la que la mayoría de las corporaciones, la mayoría de las veces, se negaría absolutamente a involucrarse. Apple tomó una gran cantidad de malas relaciones públicas por esa postura y habrá alienado a una gran cantidad de clientes potenciales en el extremo de la ley y el orden del espectro político. Pero pensó que crear una puerta trasera debilitaría la seguridad de todos los iPhones y que ceder crearía un precedente peligroso, y decidió que esta era una batalla que valía la pena pelear.
Apagando sus dos grandes servicios de mensajería en el Reino Unido haría será un paso drástico, y Apple no lo tomará a la ligera. Pero esto no es como sonreír cortésmente mientras Donald Trump dice un montón de cosas con las que no estás de acuerdo a nivel ideológico. La privacidad de los datos es algo que Apple considera una cuestión existencial, y si yo fuera miembro del gobierno del Reino Unido, no apostaría a que retrocedería.
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Rincón de reseñas
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podcast de la semana
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Y con eso, hemos terminado con el Apple Breakfast de esta semana. Si desea recibir resúmenes periódicos, suscríbase a nuestros boletines. También puedes seguirnos en Twitter o en Facebook para discutir las últimas noticias de Apple. Nos vemos el próximo lunes, y quédate Appley.
