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Por qué iPhone-as-a-Service puede tener sentido ya que los aranceles morden a Apple

La gente está lista para aceptarlo

No es como si no estemos listos para tal servicio. Incluso en 2022, socio de CIRP y cofundador Josh Lowitz dijo: «Según el comportamiento actual del consumidor, los usuarios de iPhone están preparados para adoptar un servicio de suscripción que proporcione un iPhone incluido con aplicaciones útiles. Casi la mitad de los propietarios de iPhone ya financian su compra de iPhone, pagando mensualmente por un nuevo teléfono. Y aproximadamente un tercio de intercambio de su antiguo teléfono cuando compran uno nuevo. Entonces, una parte significativa de la base de usuarios está acertada por nunca tener un teléfono, en su lugar, en su lugar, en su lugar».

Apple también gana. En este caso, se beneficia de ingresos potencialmente más bajos, pero al menos recurrentes, sobre el cual equilibrar sus acciones. Y se beneficia del hecho de que al final del período de suscripción (o durante el mismo si el consumidor no puede mantener los pagos), los dispositivos serán devueltos para su renovación, reventa/let, y/o reciclaje.

Esto también abre el altamente lucrativo mercado de iPhone del segundo usuario, que es un flujo de ingresos que Apple aún no ha explorado por completo. El iPhone es el teléfono inteligente más vendido en el mercado del segundo usuario y mantiene su valor más largo; Se dice que la gerencia de la empresa ha estado mirando si pueden extraer más de esas ventas.

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