Por qué Game Pass todavía no es el Netflix de los juegos

Hola, y bienvenido a un episodio especial de Descifrador! Este es David Pierce, editor de grande El borde. Nilay está fuera esta semana para un merecido descanso de lo que solo puedo describir como un ciclo de noticias bastante sombrío. Así que estoy llenando por él y el Descifrador Team pensó que esta sería una buena oportunidad para cambiar un poco de engranajes del ritmo de apocalipsis político y hablar sobre algo completamente diferente.

Así que hoy nos estamos sumergiendo en la industria de los videojuegos y discutiendo un conjunto particular de problemas espinosos que enfrentan Microsoft y su división Xbox. Microsoft celebra su 50 aniversario este año, y durante casi la mitad de esa historia, Xbox ha sido un pilar central de los negocios de hardware y software de consumo de la compañía. La primera Xbox se lanzó en 2001, y se ha sentado junto a PlayStation y Nintendo de Sony como los tres grandes de los juegos de consola para el último cuarto de siglo.

Pero las cosas en la tierra de Xbox no han sido tan grandes últimamente. De hecho, Xbox ha estado luchando durante bastante tiempo. Y muchos de los problemas que se enfrenta se remonta a los problemas centrales en el corazón de la distribución del software: a medida que los videojuegos se vuelven más caros de hacer, y las demandas de su alcance, tamaño y calidad se hacen mayores, ¿cómo produce certificables certificables? ¿Hits que hacen que la gente compre su hardware? ¿Cómo financia esos éxitos, y cuando se lanzarán, ¿cómo los pones en manos de más consumidores, consumidores que pueden no querer comprar una Xbox y se muestran ante la idea de desembolsar $ 70 por un nuevo juego?

Nintendo y Sony parecen tener esto más o menos resaltado, y ambas compañías han estado cosechando los beneficios de dominar el mercado de juegos de consolas, aunque de diferentes maneras, desde al menos 2017. Fue entonces cuando el primer interruptor se lanzó y cuando quedó claro el de Sony’s PS4 había consolidado la PlayStation como la clara ganadora de la década de 2010. Pero 2017 también es cuando Microsoft lanzó Xbox Game Pass, un servicio de suscripción diseñado para ser un poco como Netflix para los juegos.

El CEO de Microsoft Gaming, Phil Spencer, desarrolló un plan maestro para cambiar el modelo de negocio de Xbox. Después de la mayor parte de 20 años con hardware patentado en el centro de su estrategia, Microsoft giró. La idea era que se apoyaría en su experiencia en computación en la nube y su considerable ganancias de software de cofre de guerra de Windows para probar algo nuevo. Mezclaría los juegos de suscripción, la transmisión de la nube y la voluntad de poner su software en plataformas competidoras para tratar de liberarse de una carrera perdedora contra sus rivales.

Ocho años después, y bueno … no ha funcionado como podríamos haber pensado. Xbox todavía está en un tercer lugar lejano en la carrera de la consola, con algunas estimaciones que ponen las ventas de hardware de Xbox en menos de la mitad del número de Sony de PS5. Eso es a pesar de algunas adquisiciones de estudio de juegos récord que le han costado a Microsoft casi $ 100 mil millones de dólares.

Mientras tanto, Nintendo está en una liga propia. Ha vendido más de 150 millones de unidades Switch desde que se lanzó esa consola, y también se espera que el eventual Switch 2, que llegue a finales de este año, sea un gran éxito.

Entonces, claro, GamePass es razonablemente exitoso para lo que es, pero definitivamente no ha cambiado el mundo como lo hizo Netflix a Hollywood. La gente todavía está comprando nuevos juegos, a veces incluso en un disco de Best Buy o Walmart. La transmisión de un juego a tu teléfono o televisión sobre la nube sigue siendo bastante nicho.

Entonces, ¿qué pasó exactamente aquí? ¿Por qué el plan maestro de Microsoft no funcionó? ¿Y puede tener éxito si la combinación correcta de factores se une en los próximos años? Para romper todo esto, invité a Ash Parrish, El bordeLa reportera de videojuegos, en el programa, para hablar sobre las luchas de Xbox y Game Pass, así como donde ve el futuro de la industria del juego que se dirige a continuación.

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