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Como CEO de Bungie, Harold Ryan ayudó a impulsar el género de servicio vivo con Halo y Destiny. Años después de dejar a Bungie, Ryan dice que ha observado que los fanáticos están hablando con sus billeteras y diciendo a los editores que el servicio en vivo es «no apropiado» para todos los juegos.
«Creo que ese modelo es apropiado para algunos juegos, pero no creo que sea apropiado para todos los juegos», dijo Ryan Gi.biz. «Y creo que los consumidores nos dicen que no es apropiado para todos los consumidores».
La burbuja de servicio vivo puede haber explotado, con muchos títulos en el género funcionando mal y apagando. Algunos ejemplos de alto perfil han incluido Suicide Squad: Kill the Justice League y Concord, aunque también ha habido muchos otros títulos cerrados.
Un número relativamente pequeño de juegos de servicio en vivo consta de una gran proporción de tiempo de juego, y estos datos podrían ayudar a explicar por qué otros juegos en el género de servicio en vivo no están lejos. Por supuesto, también hay muchos otros factores en juego.
Parte de la razón por la cual 2k’s Mafia: The Old Country tenía un precio de $ 50 es porque el editor cree que hay una audiencia y apetito por juegos más costosos y lineales que no requieren grandes compromisos de tiempo.
Ryan dejó a Bungie en 2016 después de 16 años con la compañía. Ahora es el CEO y fundador de probablemente Monsters, una compañía que ayuda a los desarrolladores con «infraestructura de etapa temprana» y apoyo para ayudar a que los juegos despiertos. La compañía acaba de revelar sus dos primeros juegos, un juego de acción similar a Rogue llamado Storm Lancers para Nintendo Switch y un juego de terror psicológico llamado IRE: A Prologue para PC. Probablemente, el desarrollador de Concord Firewalk Studios de Concord, antes de venderlo a Sony en 2023, solo para que Sony cierre el juego y cerrara el estudio en 2024
Ryan dijo que haría otro juego de servicio en vivo si viera la «idea del juego correcta y la audiencia correcta». Pero rechazó la idea de que un desarrollador debería centrarse demasiado en el modelo de negocio. «Creo [for] Carreras sostenibles, creo que para la industria, está bastante claro que no podemos elegir un modelo de negocio y decir que esa es una razón para hacer un juego «, dijo.
En cuanto a Bungie, la compañía ha sufrido cambios significativos en los últimos tiempos, con despidos masivos y una importante reorganización de estudio en 2024. El próximo juego de Bungie, Marathon, es un título de servicio en vivo que el editor Sony cree que no sufrirá el mismo destino que Concord. El juego se lanzó previamente en septiembre, pero se ha retrasado indefinidamente. A pesar de las luchas de Concord, Sony sigue invertido en servicio en vivo, al igual que Ubisoft.
Ryan reflexionó sobre la agitación de Bungie, diciendo: «Parece que están en el mismo lugar que casi todos en la industria están, donde las cosas que funcionaban y confiables antes no son tan confiables».
Ryan dijo que es su esperanza que los desarrolladores de toda la industria puedan encontrar un «modelo de negocio sostenible» para su juego que hace felices a los jugadores y genere suficientes ingresos para que los estudios «paguen las facturas».
«Todos no pueden ser el juego más exitoso en la industria», dijo. «Pero creo que todos podríamos enviar juegos exitosos».
