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“Si yo fuera un CIO de empresa, la única acción inmediata es, si estamos considerando trabajar con cualquiera de estas entidades, escribir una disposición que otorgue [the enterprise] espacio para renegociar en la medida en que este caso llegue a un fallo o lleguen a un acuerdo que pueda afectar el contrato”, dijo Levine, y agregó, “pero ese lenguaje puede estar implícito de todos modos”.
cepillo de douglasun juez especial de los tribunales federales de EE. UU., dijo que la TI empresarial debe repensar todos los contratos de IA a la luz de este tipo de acusaciones antimonopolio.
«El mejor enfoque es utilizar contratos cortos con reaperturas, precios transparentes con salvaguardias, múltiples opciones de nube y un modelo económico que priorice el consumo. Esto permite [enterprises] «Para beneficiarse de la caída de los precios, protegerse cuando suben y mantener el negocio en funcionamiento independientemente de los motivos de cualquier proveedor», aconsejó Brush. «El presupuesto debe tratar la IA como un insumo básico, no como una licencia de software fija. [cost of goods sold] versus [operating expense]. … La revisión trimestral de precios y los ajustes automáticos a los cronogramas actuales son algo que está en juego”.
