¿Mandato de trabajo desde la oficina? Espere rotación de talentos y cultura podrida

«Algunos de los desafíos que enfrentan los CIO incluyen la pérdida de talentos de primer nivel, la limitación del grupo de candidatos disponibles para contratar y el daño a la cultura empresarial, con un equipo lleno de resentimiento», dice Lacey KaelaniCEO y cofundador de Metaintro.

A pesar de la posible resistencia, tiene sentido que algunos trabajos de TI estén vinculados a una oficina, afirma Lena McDearmidfundador y director ejecutivo de la firma de asesoría en cultura y liderazgo Wryver. Algunas funciones de TI, incluido el aprovisionamiento de dispositivos, las operaciones de red y el soporte de TI en salas de conferencias, se realizan mejor en persona, señala.

Ella ve algunos otros beneficios en situaciones específicas. «El trabajo en persona es realmente valioso para incorporar y orientar a tecnólogos que inician su carrera, especialmente cuando se aprende cómo opera realmente la organización, no solo cómo funciona el código base», dice McDearmid. «También es poderoso cuando los equipos necesitan pensar juntos en formas de gran ancho de banda: pizarras, salas de guerra, revisiones de arquitectura, respuesta a incidentes o cuando se resuelven problemas confusos y multifuncionales».