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Dos innovadoras de la industria de los juegos y la publicidad están colaborando en un sitio web que ayuda a las mujeres a ganar protagonismo en las industrias de los juegos, la publicidad y la tecnología.
En honor al Día Internacional de la Mujer, que tuvo lugar el 8 de marzo, plataforma de inteligencia de audiencia Numero ocho y pionero del audio en el juego Odeo el 4 de abril anunció el lanzamiento de Las mujeres no juegan, un sitio web dedicado a elevar a las mujeres en la tecnología. El nuevo sitio ofrece una plataforma para albergar entrevistas, recursos y herramientas para mujeres en tecnología para promover la equidad de género y la diversidad. Women Don’t Play también es útil para hombres que buscan los mismos objetivos.
Las mujeres ahora representan el 28% de la fuerza laboral de la industria tecnológica. Ese porcentaje es un aumento del 34,4% en las empresas estadounidenses más grandes, incluidas Amazon, Apple, Facebook, Google y Microsoft.
Solo el 15% de los trabajos de ingeniería están ocupados por mujeres, a pesar de que las mujeres tienen el 44% de los títulos de licenciatura relacionados con STEM a partir de 2022. El objetivo de Women Don’t Play es equipar a las mujeres que ingresan en roles y campos relacionados con la tecnología con inspiración, práctica orientación y dirección sobre cómo prepararse para el éxito.
“Este proyecto creció como una progresión natural de una iniciativa que lanzamos el año pasado con varias mujeres en las industrias de tecnología publicitaria y juegos”, dijo Emma Raz, directora comercial de NumberEight.
Como parte de este proyecto, descubrió la necesidad y el deseo de estas mujeres líderes de ayudar a otras mujeres a ingresar a la industria. Las dos compañías asociadas planean continuar agregando contenido al sitio durante todo el año.
“Queremos que sea un recurso para todos los que trabajan en la industria”, dijo.
Llamada a la acción impulsada por una idea
Al fomentar la idea de un trampolín continuo para la causa, los cofundadores de Odeeo, Amit Monheit y Elad Stern, se dieron cuenta de que la igualdad de género no se trata solo de contratar a la misma cantidad de hombres y mujeres. En cambio, querían alentar a más mujeres a comenzar sus carreras tecnológicas temprano en su educación mediante el desarrollo de habilidades para trabajar en ingeniería, productos o ciencia de datos.
“Trabajamos con mujeres líderes fantásticas en nuestros socios de anunciantes, medios y juegos y queremos darles la oportunidad de compartir su experiencia”, coincidieron al hablar sobre el lanzamiento del sitio web con TechNewsWorld.
La mejor manera de lograr que más mujeres asuman roles técnicos y de liderazgo es que tengan modelos a seguir visibles. Women Don’t Play es una gran plataforma para mostrar la diversa gama de mujeres que dan forma al futuro de los juegos, la tecnología y la publicidad, según el vicepresidente de producto de Odeeo, Liat Barer.
“Es necesario que se preste un enfoque sostenido para alentar a las mujeres a seguir carreras en STEM y juegos. El Día Internacional de la Mujer es importante como iniciativa. Pero, ¿qué pasa con los otros 364 días del año? Necesitamos proporcionar recursos durante todo el año para ayudar a todas las mujeres a pasar a las siguientes fases de sus carreras”, dijo a TechNewsWorld.
El doble significado da una intención seria
El nombre del sitio web proviene de un doble significado, según Raz. Primero, es un juego con el estereotipo de que los jugadores son hombres jóvenes.
“La mayoría de los jugadores móviles son en realidad mujeres de todas las edades, y la brecha es cada vez más pequeña en todas las demás plataformas”, dijo a TechNewsWorld. «El segundo es el uso más coloquial de la frase, que sugiere que las mujeres ‘no juegan’ cuando se trata de sus carreras, liderazgo y oportunidades de crecimiento».
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Finalmente, las mujeres no se equivocan y no pueden permitírselo, con toda honestidad, cuando se trata de apoyar y levantar a otras mujeres.
«Nos necesitamos el uno al otro. Necesitamos ser fuertes el uno para el otro, ya que esto es algo que tenemos que hacer por nosotras mismas y por la futura generación de mujeres por venir”, ofreció Raz.
A juzgar por los comentarios iniciales sobre el nuevo sitio web, la intención detrás de la plataforma está dando en el blanco. Según los fundadores, han recibido comentarios positivos de los visitantes y participantes y un fuerte entusiasmo de otros líderes de la industria que planean participar en futuras rondas de entrevistas.
Asesoramiento y Mentoría para Mujeres
Las recomendaciones que provienen de primera mano de los ejecutivos de tecnología entrevistados para el proyecto brindan un enfoque para proporcionar recursos para la creación de redes, la tutoría y el desarrollo profesional. El objetivo de las entrevistas es revelar formas tangibles en que las mujeres pueden ser mentoras de otras mujeres.
El enfoque también es exitoso porque expone las oportunidades que las mujeres deberían aprovechar para avanzar en sus carreras. El contenido del sitio web también destaca las mejores prácticas para crear lugares de trabajo más equitativos, coincidieron Monheit y Stern.
«Al brindar consejos de mujeres que ‘han estado allí y han hecho eso’, las mujeres prometedoras de la industria tienen acceso a ejemplos de personas que han demostrado que se puede hacer», agregó Raz.
Los recursos en el sitio también ofrecen información sobre cómo ingresar a la industria, y esto elimina otra barrera de entrada para las mujeres, señaló.
DEI un objetivo en movimiento
Dado el impulso de la actual administración de EE. UU. por la equidad y la inclusión, las condiciones no están cambiando tan rápido como se esperaba con respecto a la equidad de género y la diversidad en los juegos, la publicidad y la tecnología, ya que estas industrias varían en sus enfoques de la diversidad de género.
Por ejemplo, mientras todos toman medidas, algunos se mueven más rápido que otros, y sigue siendo una batalla continua, especialmente a la luz de otras dinámicas en la fuerza laboral, como el regreso a la oficina y las reestructuraciones, acordaron los cuatro sitios web fundadores. socios.
“Ha habido avances, pero la representación de mujeres en roles técnicos y de liderazgo sigue siendo una oportunidad para la mayoría de las empresas”, dijeron.
Progreso desafiado por las normas sociales
Se espera que el sitio web único inspire a más mujeres jóvenes a perseguir su pasión por la tecnología y convertirla en carreras sostenibles y exitosas. A su vez, eso mostrará a los participantes en carreras tecnológicas que hay mucho espacio para las mujeres en esta industria, observaron Monheit y Stern.
“La visibilidad es crucial para inspirar a las mujeres a perseguir sus objetivos profesionales y dejar en claro a todos que las mujeres tienen un lugar importante en estas industrias”, dijo Raz. “Una de las frases clave que escucho de mi equipo es que lo que encuentran más útil e inspirador es observar cómo manejo ciertas situaciones. Al final del día, creo que todos nos inspiramos en la gente”.
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Para llegar a la cima, más mujeres deben comenzar a ingresar primero en el nivel de entrada. Sin embargo, también hay mujeres en la mitad de su carrera que enfrentan barreras para romper el ‘techo de cristal’ de C-suite u otros puestos de alto perfil, observó Barer de Odeeo.
A veces esto se debe a la falta de apoyo social o al peso de las expectativas sociales con respecto a los roles de género. En este caso, Barer explicó que esas mujeres necesitan orientación para desafiar las expectativas sociales o acceder a apoyo cuando sea necesario.
“Cuanto más normalicemos a las mujeres que trabajan en roles relacionados con la tecnología de alto perfil, más mujeres veremos haciéndolo. Ya no será la excepción sino la regla”, dijo Barer.
Cerrando la brecha de disparidad de género en tecnología
El progreso reciente en el aumento del número de mujeres graduadas relacionadas con STEM es prometedor. Pero no ha abordado el problema más adelante en la tubería de hacer que las mujeres trabajen en la industria tecnológica.
A pesar de que las mujeres adquieren mayores habilidades técnicas, todavía enfrentan la necesidad de un progreso cultural en muchas organizaciones de tecnología y juegos. Lo que significa más mujeres en el liderazgo, más mujeres en roles técnicos y un enfoque de gestión en la creación de lugares de trabajo equitativos.
A menudo, estos cambios culturales deben comenzar en la parte superior de las organizaciones, se hicieron eco de los cuatro asociados de Women Don’t Play.
