La plataforma Threads de Meta puede no ser revolucionaria, pero plantea un desafío para Twitter

El lanzamiento del 5 de julio de Threads, La nueva plataforma de redes sociales de Instagram, ha suscitado un interés considerable. El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, se apresuró a informar que más de 100 millones de usuarios descargaron la aplicación al final de su primer fin de semana.

El aparente éxito de Threads contrasta con otras aplicaciones recientes de redes sociales como Derramar, Cielo azul, Mastodonte y otros.

Aunque Threads ha sido llamado la aplicación de más rápido crecimiento en la historiaqueda por ver si el interés se mantendrá a largo plazo.

El éxito de Threads no está asegurado. La aplicación no presenta una desviación radical de la fórmula de Twitter, no tiene acceso a el mercado europeo debido a problemas de privacidady se enfrenta a un demanda potencial de Twitter que también ha presentado reparto de ingresos a usuarios verificados.

El éxito de Threads quizás se deba menos a las características de la aplicación que a las decisiones recientes tomadas por Twitter. propietario y CTO Elon Musk. Acusaciones de censura, auto promoción y flujo de caja negativo continuo han creado una ventana de oportunidad innegable para los aspirantes a retadores.

A diferencia de otros rivales de Twitter, La ya amplia base de usuarios de Meta con casi tres mil millones de usuarios significa que la curiosidad de un pequeño número le permitirá pasar rápidamente por alto a otras nuevas empresas.

Su éxito dependerá en última instancia de si crea un nicho sostenible para sí mismo en el mercado.

Un proceso complicado

Muchas tecnologías se califican como ‘innovaciones’ sin ninguna calificación. La innovación es un proceso, y uno que se define mostrando no diciendo. Incluso si un producto o idea es novedoso, si no se adopta ampliamente, no representa verdaderamente una innovación.

La innovación se entiende mejor como un proceso evolutivo, definido por tres características: replicación, variación y selección. Si una idea funciona, duplicarla debería conducir al éxito.

Pero copiar ciegamente la idea, el concepto o la tecnología de otra persona es insuficiente. A menudo, el contexto para replicar ideas suele diferir de una situación a otra.—aunque sea un poco. Deben tenerse en cuenta los recursos, la financiación, los valores y las actitudes locales. Si los innovadores ignoran estas diferencias, los procedimientos, productos y servicios novedosos no se difundirán.

Donde finalmente se demuestra la innovación es a través de la selección, que puede ser un proceso consciente o inconsciente. La adopción inconsciente implica mimetismo ciego, con personas copiando a sus compañeros o aquellos con un alto estatus. La adopción consciente implica la comprensión lo que una tecnología puede y no puede hacer. Esto requiere más conocimiento y tiempo.

El resultado de la selección es la creación de un nicho, un segmento del entorno social y físico. Cuando se selecciona un producto, es porque llena algún nicho en un mercado. Pero ese nicho ya podría estar ocupado.

hilos comunes

Threads está inspirado en Twitter y replica algunas de sus características. Pero la rápida adopción de Threads sugiere que cumple con un nicho.

Twitter se lanzó en julio de 2006, casi dos décadas antes que Threads. Sin embargo, Cambios recientes de Musk en Twitter espacio creado en ese nicho.

Musk es supuestamente un campeón de libertad de expresión. Mientras que sus primeros reincorporación de usuarios previamente baneados podría sugerir esto, ha pasado a seleccionar selectivamente prohibir a los que lo cuestionaron y se designó a sí mismo como árbitro del contenido, alegando que Twitter tratará el término «cisgénero» como un insulto.

Algunos han especulado que el catalizador para el lanzamiento de Threads fue reciente de Twitter decisión de acelerar o limitar el acceso a las publicaciones. Tras su lanzamiento, Threads también se vio obligado a imponer tales límites, citando ataques de spam..

Hay una historia de creación y competencia de nichos tecnológicos. En las guerras de teléfonos inteligentes de una décadaApple demandó a Samsung por «copia descarada.» Samsung contrademandó a Appley Nokia hizo lo mismo. Apple también demandó a Microsoft sobre la supuesta copia de elementos de visualización. Y Históricamente, las firmas de tecnología chinas han sido notorias por copiar los productos de otras compañías..

Si bien los innovadores y las empresas pueden crear un nicho, abren la puerta a otras variantes.

¿Viejos problemas, nuevos hilos?

Un punto de venta importante para Threads es que quiere evitar las políticas divisivas que han hecho de las redes sociales un ambiente cáustico polarizado. No está claro cómo se puede lograr esto en la práctica, ya que la moderación del contenido es extremadamente difícil.

Si bien la moderación del contenido parece una solución razonable para los males de las redes sociales, se enfrenta a muchos problemas.

Los debates y tensiones asociados con la libertad de expresión no pueden resolverse con las intenciones o acciones de ninguna empresa, líder de la industria o gobierno.

Un hilo continuo

Es poco probable que Twitter siga el camino de las plataformas de redes sociales anquilosadas como MySpace pronto.

En el futuro inmediato, competencia entre los gigantes de las redes sociales prevalecerá, con cada uno definido por su propia cuota de mercado. De hecho, el CEO de Instagram señaló que «el objetivo no es reemplazar a Twitter.»

Lo que queda sin abordar en este debate es si las redes sociales en su forma actual son o no beneficioso para la sociedad.

Se debe tener mayor cuidado para asegurar que las implicaciones sociales y éticas de estas tecnologías forman parte del proceso de adopción por parte de los individuos y la sociedad.

Este artículo se vuelve a publicar de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el artículo original.