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Siete de 10 Estados Unidos Las organizaciones están luchando Encontrar trabajadores calificados para ocupar roles en un panorama de transformación digital en constante evolución, y la IA generativa (Genai) se ha agregado a ese dolor de cabeza, según una nueva encuesta de ManpowerGroup.
La brecha de habilidades de IA está impulsada por el rápido crecimiento de las tecnologías de IA y la creciente demanda de adopción entre las industrias, según Kelly Stratman, el líder de habilitación del ecosistema global de Ernst & Young.
Para 2030, se espera que las empresas gasten $ 42 mil millones al año en proyectos de Genai, como chatbots, agentes, investigaciones, escritura y herramientas de resumen. Actualmente, 50% de las empresas Con más de 5,000 empleados usan IA, con muchos más planeando hacerlo.
Mientras tanto, publicaciones de trabajo para habilidades de IA aumentó el 2,000% en 2024pero la educación y la capacitación en esta área no han mantenido el ritmo, según Stratman.
«A medida que la educación formal y la capacitación en habilidades de IA aún se retrasan, resulta en una escasez de talento de IA que puede gestionar de manera efectiva estas tecnologías y demandas», dijo. «La escasez de talento de IA es más prominente entre los roles altamente técnicos como los científicos/analistas de datos, los ingenieros de aprendizaje automático y los desarrolladores de software».
A medida que la adopción de IA se propaga en todas las industrias, la brecha de habilidades está creciendo para incluirla, ciberseguridad, automatización y más, señaló Stratman. Para abordar la escasez, las organizaciones deben asociarse con líderes de IA para acceder a soluciones de talento, capacitación, recursos y tecnología.
Grupo de hombres
A nueva encuesta Mediante la plataforma de capacitación, Revature mostró que el 77% de las organizaciones estadounidenses se han visto afectadas negativamente por la brecha de habilidades de TI, y el 56% está eligiendo una calma o reskilling como su mayor prioridad para el cierre de esa división. Más de ocho de cada 10 tomadores de decisiones (84%) están preocupados por encontrar talento tecnológico en 2025, y el 57% de los encuestados dijo que las compañías de personal de TI no pueden entregar talento lo suficientemente rápido.
En la encuesta de Revature, el 29% de los encuestados clasificó la IA, Genai y el aprendizaje automático como la habilidad dura más importante de siete capacidades. Datos y análisis y computación en la nube e infraestructura ocuparon el segundo y tercer lugar.
«Si bien la mayoría de las empresas se han visto afectadas por la brecha de habilidades de TI, está claro que los encuestados de TI y recursos humanos tienen objetivos y prioridades claras a medida que avanzamos en 2025, pero es posible que no tengan las herramientas o el conocimiento para ejecutarlos de manera efectiva», dijo Revature COO TAN MOORTHY.
Acentuar informa que para 2027El 61% de los trabajadores a nivel mundial necesitarán reentrenamiento. Mientras que el 94% está dispuesto a aprender nuevas habilidades, solo el 5% de las organizaciones se están requiriendo activamente a escala. La demanda de habilidades como IA, aprendizaje automático y computación en la nube está creciendo aún más rápido.
A nuevo informe De Forrester Research indicó que en la era de la IA, los CIO tienen que invertir en tres roles para mantenerse competitivos: desarrolladores e ingenieros de IA, roles relacionados con la nube y roles específicos de datos, como gestión de datos e ingenieros de datos. Las apuestas son altas. El informe de Forrester establece que el 75% de las empresas que construyen sistemas de agente de IA fracasarán, y el 25% de los proyectos de IA se detendrán por desafíos de implementación.
Pluralsight
Un nuevo estudio de la firma de empleo independiente Upwork muestra que el 80% de los ejecutivos priorizan las habilidades sobre los títulos al contratar, y la mitad planea aumentar la contratación independiente este año para abordar las brechas en la IA y otras habilidades. Sin embargo, las habilidades necesarias, particularmente para la IA, evolucionan constantemente.
«El panorama de las amenazas más profundos y las tecnologías de alto momento en evolución en rápido momento como la IA están obligando a las organizaciones a moverse con velocidad de rayo para llenar vacíos específicos en sus arquitecturas de trabajo, y con demasiada frecuencia están tropezando», dijo David Foote, jefe analista de la consultora Foote Partners.
Para mantenerse al día con el panorama que cambia rápidamente, Gartner sugiere que las organizaciones invierten en aprendizaje ágil para equipos tecnológicos. «En el contexto de la interrupción acelerada de hoy en día, muchos líderes empresariales sienten que el aprendizaje es demasiado lento para responder al volumen, la variedad y la velocidad de las necesidades de habilidades», dijo Chantal Steen, director senior de la práctica de recursos humanos de Gartner. «El aprendizaje y el desarrollo deben volverse más ágiles para responder a los cambios más rápido y ofrecer el aprendizaje de manera más rápida y más rentable».
Los estudios de la firma de personal ManpowerGroup, la plataforma de contratación, y Deloitte Consulting muestran que la contratación tecnológica se centrará en candidatos con habilidades flexibles para satisfacer las demandas en evolución. «Los empleadores saben que una fuerza laboral calificada y adaptable es clave para navegar por la transformación, y muchos priorizan la contratación y retención de personas con habilidades flexibles en demanda que pueden flexionarse en el lugar donde se encuentra la demanda», dijo Jonas Prizing, presidente y CEO de ManpowerGroup.
¿Otra arruga? Muchas organizaciones no tienen una idea clara de qué habilidades tienen sus empleados.
La plataforma de aprendizaje en línea PluralSight encuestó recientemente a 1.200 ejecutivos y profesionales de TI para explorar el impacto de la IA y cómo las organizaciones pueden prepararse. El estudio mostró que si bien la adopción de IA se está acelerando, la mayoría de las organizaciones no saben qué habilidades de IA tienen sus empleados o tienen un plan para mejorarlos. Y con 81% de los profesionales de TI Afirmando que pueden aprovechar la IA en sus roles, pero solo el 12% informa una experiencia significativa trabajando con IA, es evidente que hay una desconexión.
El año pasado, Accenture se lanzó LearnVantageuna plataforma que permite a las organizaciones descubrir qué brechas tecnológicas tienen y dónde encontrar plataformas de aprendizaje en línea para mejorar los empleados. A asociación reciente Con Startup Workera, ha proporcionado a Accenture una plataforma de evaluación de habilidades de trabajadores que los empleadores y empleados pueden utilizar para medir su estado de habilidades actuales.
Kishore Durg, líder global de Accenture LearnVantage, dijo que los clientes están preocupados por cómo la tecnología interrumpirá su fuerza laboral y preguntan: ¿cuántas personas se verán afectadas y dónde deberían centrar su aprendizaje para mantenerse relevantes?
“Todos están muy centrados en las certificaciones. Quieren que su gente sea acreditada cuando están haciendo algo. Todos se están volviendo muy, muy quisquillosos ”, dijo. «Y nuestros clientes esperan que los empleados refrescen sus habilidades cada tres a seis meses».
Según Durg, las principales prioridades de las organizaciones en el reskilling o la mejora de la IA, los datos de la nube, la seguridad y la ingeniería completa de la pila. Para la IA, hay múltiples dominios de habilidades que incluyen regulación, seguridad/privacidad, optimización, inicialización, ajuste y función de pérdida. Dentro de esos dominios hay subcategorías adicionales, como la simulación del modelo AI.
El punto? A medida que se llevan al mercado más modelos de IA y otros continúan evolucionando, las habilidades necesarias para desarrollar e implementar IA están cambiando continuamente.
Sin embargo, cuando se descubre, el ROI puede ser significativo. Lo que puede haber llevado a cuatro personas para desarrollar una campaña de marketing ahora se puede crear con dos o incluso una persona que usa IA, dijo Durg. «Estamos viendo un aumento del 40% al 50% en la productividad dentro de ese campo mediante el uso de IA», dijo.
Y los trabajadores que reciben certificados en las habilidades difíciles necesarias pueden ganar un promedio de $ 10,000 más al año, según Kebills de plataforma de aprendizaje en línea.
“Creo que este proceso es muy iterativo. Tiene que seguir sucediendo ”, dijo Durg. “Las evaluaciones deben ocurrir cada año, porque a medida que cambian las tecnologías, debe seguir refrescándose. La mentalidad debe ser una en la que siempre estés abierto a aprender cosas nuevas «.
