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El fracaso de Concord condujo a una mayor supervisión, dice Sony Exec.

El fracaso de Concord condujo a una mayor supervisión, dice Sony Exec.

En 2024, Sony cerró su tirador de servicio en vivo Concord después de solo dos semanas, ya que se convirtió en uno de los fracasos más destacados del editor. Según el director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment de Studio Business Hermen Hulst, la mayor lección de Concord fue que se necesita más supervisión durante el proceso de desarrollo.

«Desde entonces hemos establecido pruebas mucho más rigurosas y más frecuentes de muchas maneras diferentes», dijo Hulst a Financial Times. «La ventaja de cada fracaso … es que las personas ahora entienden lo necesario que [oversight] es.»

Hulst continuó explicando que quiere que los estudios de PlayStation de Sony hagan grandes columpios al concebir futuras franquicias. Sin embargo, también le gustaría detectar las fallas antes de su lanzamiento.

«No quiero que los equipos siempre jueguen a lo seguro», señaló Hulst. «Pero me gustaría que, cuando fallemos, falle temprano y económicamente».

Tras la desaparición de Concord, Sony posteriormente volvió a comprometerse con títulos de servicio en vivo. Con respecto a los títulos futuros en ese género, Hulst minimizó la importancia de cuántos juegos de servicio en vivo están disponibles y dijo: «Lo importante para mí es tener un conjunto diverso de experiencias de jugadores y un conjunto de comunidades».

Uno de los próximos lanzamientos de servicio en vivo de Sony está programado para ser Marathon, el nuevo juego de Bungie. Ese título ya ha dibujado comparaciones desfavorables con Concord, y se retrasó indefinidamente en junio. Desde entonces, han surgido informes de que Bungie está perdiendo su independencia a PlayStation Studios. La semana pasada, el jefe de Bungie, Pete Parsons, anunció su partida de la compañía después de dos décadas.

Se espera que Marathon sea liberado antes del final del año fiscal de Sony, que se extiende hasta el 31 de marzo de 2026.

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