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El director ejecutivo de Moon Studios, Thomas Mahler (Ori and the Blind Forest, Ori and the Will of the Wisps y No Rest for the Wicked) ha comentado sobre las recientes turbulencias en Xbox. Los juegos de Ori fueron publicados anteriormente por Xbox Game Studios, pero Moon Studios permaneció independiente y comenzó a trabajar en No Rest for the Wicked poco después del lanzamiento del segundo juego de Ori.
En su opinión informada, Mahler ha afirmado que los problemas de Xbox comenzaron hace años cuando decidió centrarse en la propiedad intelectual heredada en lugar de cultivar la próxima generación de juegos y desarrolladores.
Parece una mala noticia para los estudios que caen bajo el paraguas de desarrolladores propios de Xbox. Como parte de su «reinicio» bajo el nuevo jefe de Xbox, Asha Sharma, la división de juegos de Microsoft planea reducir costos despidiendo personal y cerrando estudios como Compulsion Games, Double Fine y Ninja Theory. Si bien esos estudios podrían separarse de Microsoft y actuar por su cuenta, un desarrollador con una larga trayectoria trabajando con Xbox dice que no le sorprenden las recientes turbulencias que se han producido en la empresa.
«Xbox ha luchado durante mucho tiempo para identificar, empoderar y proteger a las personas y equipos creativos clave que podrían haber mantenido la marca en la cima». Mahler escribió. «Incluso cuando estábamos haciendo Ori con Xbox, estaba claro que el enfoque principal seguía siendo Halo, Gears y Forza, a pesar de que el entusiasmo de los jugadores en torno a Halo y Gears ya se había enfriado mucho después de que Bungie y Epic dejaron esas franquicias. Las entregas más nuevas simplemente no reprodujeron el mismo impacto cultural que esas series alguna vez tuvieron».
Como dijo Mahler, franquicias como Ori podrían haber ayudado a iniciar una nueva era para Xbox, una que incluiría a generaciones más jóvenes de jugadores que podrían haberse convertido en fanáticos de la marca para toda la vida. Y si bien es cierto que Microsoft posee una impresionante selección de franquicias de videojuegos y propiedades intelectuales, Mahler agregó que los grandes juegos los crean personas que aman el medio y que saben qué es lo que quiere su audiencia.
Mahler añadió que, si estuviera a cargo, «adelgazaría» la Xbox y trabajaría para «recuperar la pasión por los juegos». Dijo que Xbox se basa en gran medida en la nostalgia, no en las personas que crean juegos.
«Xbox debería ser uno de los editores más fuertes del mundo», escribió Mahler. «Honestamente, con las marcas que posee Microsoft, eso debería ser bastante sencillo. Pero la nostalgia por sí sola no es suficiente. La nostalgia puede hacer que la gente mire en tu dirección, pero después de eso, todavía tienes que entregar los productos. Aún tienes que crear productos que entusiasmen a los jugadores de verdad. Productos que hagan que los jugadores literalmente salivan. Y para hacer eso, Xbox tiene que apostar por las personas adecuadas. Necesitan encontrar a los Miyamotos, Tezukas y Sakurais dentro de su propio ecosistema: las personas que realmente hablan el mismo idioma que los jugadores. hacer, y luego apoyarlos, protegerlos y confiar en ellos».
Mahler concluyó que Xbox era más que capaz de ofrecer mejores juegos que su competencia y que sólo necesitaba las personas adecuadas a cargo de dirigir el barco. «Todavía parece que Xbox está sentada en una mina de oro absoluta», escribió. «Sólo necesitan poner a las personas adecuadas a cargo de extraer ese oro».
Parece una mala noticia para los estudios que caen bajo el paraguas de desarrolladores propios de Xbox. Como parte de su «reinicio» bajo el nuevo jefe de Xbox, Asha Sharma, la división de juegos de Microsoft planea reducir costos despidiendo personal y cerrando estudios como Compulsion Games, Double Fine y Ninja Theory. Si bien esos estudios podrían separarse de Microsoft y actuar por su cuenta, un desarrollador con una larga trayectoria trabajando con Xbox dice que no le sorprenden las recientes turbulencias que se han producido en la empresa.
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