La IA no está reemplazando empleos sino que está remodelando la naturaleza del trabajo, dijo Elizabeth Lascaze, directora de la práctica de Capital Humano de Deloitte Consulting. Ella también ve evidencia de que los roles de nivel inicial centrados en tareas como tomar notas o análisis de datos básicos están disminuyendo a medida que las organizaciones buscan trabajadores más experimentados para puestos junior.
«Los roles emergentes de hoy requieren que los trabajadores aprovechen rápidamente los datos, generen conocimientos y resuelvan problemas», dijo, y agregó que aquellos capacitados en el uso de la IA, como los analistas de ciberseguridad que la aplican para la detección de amenazas, serán muy buscados.
Aunque la adopción de la IA ha provocado algunos «problemas de crecimiento», muchos trabajadores en realidad están entusiasmados con ella, dijo Lascaze, y la mayoría de los empleados creen que creará nuevos puestos de trabajo y mejorará sus carreras. «Nuestra encuesta encontró que sólo el 24% de los trabajadores que inician su carrera y el 14% de los trabajadores titulares temen que sus empleos sean reemplazados por la IA», dijo Lascaze. “Los trabajadores permanentes tienen más probabilidades de liderar la estrategia organizacional, por lo que pueden priorizar el potencial de la IA para mejorar la eficiencia, la sofisticación y la calidad del trabajo en los roles existentes en lugar del potencial de la IA para eliminar ciertos puestos.
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