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«Creo que se trata de educación que vamos a necesitar para asegurarnos de que las personas estén bien capacitadas, bien educadas, pueden volver a montar». – Marc Benioff
Las empresas, dijo, tienen que invertir en los trabajadores de requinción, en lugar de simplemente «hacer promesas» que no habrá despidos. Salesforce, dijo, está invirtiendo en la requería, pero también enfatizó la importancia de la responsabilidad corporativa de ayudar a avanzar en la educación pública. «No puedes hablar de eso; tienes que financiarlo», dijo.
«Nuestro mayor concesionario son nuestras escuelas públicas de San Francisco y Oakland, porque creo que se trata de educación que vamos a necesitar para asegurarnos de que las personas estén bien capacitadas, bien educadas, puedan volver a askill», dijo. «Y la rekilling es otra área en la que ponemos una gran cantidad de dinero en los últimos 20 años, y esto es importante. Y sí, todos tendremos que pensar en esto».
A pesar de su tamaño, Benioff ve a Salesforce como una startup en el corazón que se centra en la tecnología emergente e impulsada por la visión, los valores y la innovación. Recordó los primeros días: arranque con inversores ángeles como el fundador de IDG Pat McGovern, y cómo eventos de la industria como IDG’s MANIFESTACIÓN moldeó los comienzos de la compañía. Los productos notables introducidos en Demo incluyen Salesforce.com en sí, TiVo, VMware, Evernote, E*Trade, WebEx y Fusion-IO. (Hasta el mes pasado, Foundry era propiedad de IDG).
