Si esta historia suena familiar, es porque lo es. En defensa de su modelo de negocio de App Store, Apple está defendiendo, perdiendo, apelando y suele perder nuevamente en los tribunales de todo el mundo. No ha podido asegurar la victoria en Europa, y parece estar establecido en el mismo viaje en todo el mundo; Hasta ahora, ningún tribunal ha elegido en última instancia apoyar a la empresa en sus argumentos.
Fracaso y éxito
Los críticos afirman rápidamente que el patrón de falla constante de Apple muestra las debilidades de su argumento. Pueden tener un punto, pero a medida que estas batallas se intensifican, es demasiado fácil perder de vista el hecho de que al menos algunas de las defensas de Apple tienen sustancia. Abrir la plataforma a la carga lateral voluntad Haga que la plataforma sea menos privada y menos segura, ya que no todas las aplicaciones o desarrolladores podrán dedicar la misma inversión en seguridad y protección de la privacidad. Eso es importante para las personas y las empresas, por lo que tiene sentido garantizar que todavía haya una opción que permite a los clientes optar por el jardín amurallado fundamentalmente más seguro que proporciona Apple.
Apple incluso tiene el derecho justificable de generar ingresos a partir de las ventas realizadas utilizando el ecosistema que ha construido, y la única pregunta que realmente importa es lo sustancial que debería ser esa tarifa. ¿Es el 30%que pagan algunos desarrolladores de App Store, o el 15%, que la mayoría de los desarrolladores de aplicaciones pagan? O nada, ¿cuál es lo que pagan las aplicaciones gratuitas por la distribución? ¿Debería la tarifa ser el equivalente a la establecida por EPIC, o similar a las tarifas de ranura cobradas por los principales supermercados para el espacio en el estante?
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