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A medida que se cierra la fusión de impresión 3D, el CEO de MakerBot asciende y el CEO de Ultimaker se retira

Tras el cierre de esta semana de la fusión Ultimaker/MakerBot, la compañía combinada anuncia un nuevo nombre. La entidad será conocida como [drumroll please] UltiMaker. En cuanto a los nombres combinados, no es particularmente emocionante. El nuevo nombre de la empresa es UltiMaker, con una «M» en camello para reconocer el lugar de MakerBot en todo esto.

Lo que es, quizás, más intrigante es la reorganización ejecutiva resultante. El actual CEO de MakerBot, Nadav Goshen, tendrá la tarea de administrar la nueva marca, mientras que el CEO de Ultimaker, Jürgen von Hollen, se retirará por completo «después de ayudar con los planes de integración y transición para la nueva compañía en los próximos meses».

“Con la finalización de la fusión detrás de nosotros, ahora podemos concentrarnos en integrar aún más los dos negocios y comenzar a crear un valor significativo para los clientes con soluciones de impresión 3D líderes”, dijo el ahora ex director ejecutivo en un comunicado relacionado con el anuncio. “Durante los próximos meses, espero poder ayudar a los equipos a comenzar y aprovechar al máximo las nuevas oportunidades que se ofrecen”.

Como se mencionó anteriormente, UltiMaker mantendrá oficinas tanto en Nueva York como en los Países Bajos, donde tienen su sede las empresas.

Créditos de imagen: UltiMaker

Ambas marcas montaron una burbuja de impresión 3D de escritorio inicial hacia el éxito. Gran parte de esa exageración se ha desvanecido desde entonces, y aunque la fabricación aditiva industrial mantiene el calor, este tipo de dispositivos de consumo han mantenido en gran medida un papel relativamente específico entre los aficionados, los prototipos y el sector educativo.

Cuando se anunció el acuerdo en mayo, Goshen me dijo:

El mercado, en lugar de avanzar hacia una línea de productos más profesional, se fue en la otra dirección. Eso creó confusión entre los clientes y más fragmentación. Es una tecnología muy compleja. Necesitamos invertir. Al combinar las dos empresas, ahora tenemos la escala para invertir y salir de las soluciones de gama baja que existen, para proporcionar algo de grado de ingeniería, fácil de usar, pero asequible. Aquí es donde el mercado dejó de desarrollarse. La necesidad de escalar e invertir más proviene del mercado y la necesidad de impulsar esa innovación.

Tras las noticias de hoy, el ejecutivo señala: «Al combinar nuestros equipos y experiencia técnica, podemos trabajar para desarrollar y entregar una cartera integral de productos para respaldar aplicaciones profesionales, educativas y de industria ligera».

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