En un mundo impulsado por la IA, ¿cuál es el valor de las reuniones como una simple conexión humana, como ir a tomar una cerveza y discutir ideas? «Es enorme. La conexión de persona a persona, la conexión de gerente a empleado, ha ido disminuyendo durante años. La soledad, la proporción de empleados que tienen un mejor amigo en el trabajo, todas estas métricas han ido disminuyendo.
«Si diseñamos correctamente las reuniones, deberían ser un lugar principal para esa conexión humana. No hay nada que un gerente pueda hacer que tenga más impacto de manera consistente que ese control semanal constante uno a uno, incluso durante 15 minutos. El propósito de volvernos más eficientes y basados en datos en nuestro diseño de reuniones es liberar tiempo para las reuniones y la colaboración que no debería ser altamente eficiente.
«Si estás en una sesión creativa destinada a estimular la creatividad y la innovación o aumentar la moral o los vínculos del equipo, esa no debería ser una búsqueda muy eficiente. Deberíamos anclarnos en la conexión entre humanos. En el mejor de los casos, la IA nos permite ser más humanos en nuestras interacciones y reuniones».


