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La verdadera historia aquí, dijo, «no es si el propio H200 hace o deshace los planes empresariales de IA. La historia es que incluso el silicio heredado ya no está a salvo de cambios de política de último momento. Las empresas solían preocuparse por si los chips eran lo suficientemente rápidos o lo suficientemente rentables. Ahora tienen que preocuparse de si las reglas permitirán que esos chips envíen, integren o admitan cargas de trabajo remotas en diferentes geografías».
Esto crea una nueva categoría de riesgo, afirmó Gogia. «No es técnico. Es regulatorio, interpretativo y altamente político», afirmó. «Para los CIO y jefes de adquisiciones de empresas, significa que la infraestructura de IA ya no puede construirse en torno a suposiciones estáticas. Lo que importa hoy no son sólo las especificaciones de un chip, sino las narrativas geopolíticas que lo rodean».
Añadió que “cuando algo tan estructuralmente estable como una GPU de dos años puede ser arrojado al limbo político, se envía un mensaje muy claro: la planificación de la infraestructura debe diseñarse para la volatilidad, no sólo para la escala o la velocidad”.
