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Sanchit Vir Gogia, analista jefe y director ejecutivo de Greyhound Research, dijo que la desaceleración refleja desafíos de ejecución interna. «Este cambio expone la tensión en la entrega dentro de una unidad de negocios que se espera que avance más rápido de lo que lo hace actualmente», dijo Gogia. «Si bien los clientes empresariales siguen viendo a IBM como un socio confiable en entornos complejos, la forma en que se compra y mide la nube híbrida ha cambiado. Las organizaciones ya no compran plataformas de forma aislada. Están comprando la capacidad de actuar rápidamente».
Red Hat es fundamental para la estrategia del director ejecutivo Arvind Krishna de orientar a IBM hacia software y servicios en la nube de mayor margen. Durante la conferencia telefónica sobre resultados, Krishna dijo que espera que Red Hat regrese a un «crecimiento porcentual de entre la adolescencia, o cerca de ese nivel, a partir de 2026».
Optimización para lograr eficiencia
Gogia dijo que la reducción de la fuerza laboral está diseñada para racionalizar las operaciones en lugar de señalar dificultades financieras. «Durante el año pasado, IBM rediseñó más de setenta flujos de trabajo internos a través de la automatización y la inteligencia artificial, creando el espacio para reducir la plantilla sin recortar la capacidad donde más importa», dijo. «Por lo que hemos observado, los equipos de ingeniería y entrega siguen protegidos».
