Los trabajadores han hablado: se quedan en casa.

Dell lo tenía todo planeado. La venerable empresa de computadoras no obligaría a la gente a volver a la oficina. En cambio, simplemente insistiría en que todos Los empleados se presentan en la oficina al menos tres días a la semana..

Si no lo hicieran, no los despedirían, sólo que no los ascenderían. (Lo que no se dijo fue que esta nueva política serviría como una forma de “reducir el rebaño”).

Si se les da a elegir entre no ascender o seguir trabajando desde casa, la mitad de los… Los empleados han optado por quedarse en casamuchas gracias.

Lo siento, Dell. Estamos en 2024, no en 2014. Ahora que la gente ya se ha acostumbrado a trabajar desde casa, no volverá a la oficina. Uno pensaría que eso ya estaría claro, ahora solo en Dell, pero en casi todas partes.

¿Por qué? Permítanme enumerar las razones:

1. No hay viajes por autopistas concurridas;
2. Un mejor equilibrio entre vida y trabajo;
3. Ahorro de costes;
4. Flexibilidad para elegir dónde vivir (y trabajar).
5. Más control sobre su lugar de trabajo.

Llevo décadas trabajando desde casa, lo que me convierte en una excepción en comparación con muchos trabajadores. Pero mi experiencia es válida para quienes empezaron a trabajar desde casa durante la pandemia de COVID-19.

Solía ​​trabajar en una oficina de Manhattan, pero vivía en New Carrollton, Mississippi. ¿Cómo lo hacía? Cogía el Amtrak para ir al trabajo el lunes y volvía a casa el viernes. Bromeaba diciendo que iba andando al trabajo, primero a la estación de tren local y luego desde Penn Station hasta la oficina. Había solo unas pocas horas en el medio en las que trabajaba desde el vagón restaurante.

Aunque la mayoría de las veces prefería trabajar desde casa.

Cuando decidí mudarme a Asheville, Carolina del Norte, en 2001, mis jefes aceptaron dejarme mudarme porque, como les dije entonces, siempre podría tomar un vuelo el mismo día si realmente me necesitaban en la oficina. Pero, como les dije, dudaba que hubiera alguna razón para que necesitara estar allí.

Tenía razón. Si bien todavía viajo a Nueva York de vez en cuando por trabajo, nunca tuve que estar allí para trabajar.

Mejor aún. Tenía más tiempo para estar en casa y, además, ahorraba dinero. Es más barato hacerme un sándwich en mi cocina que ir a comer a una tienda de alimentación cerca de la oficina en el centro de Manhattan. Por último, me encanta vivir en la montañosa y verde Asheville en lugar de en la zona llana y cubierta de asfalto del interior de la circunvalación de Washington, DC.

En resumen, soy feliz trabajando desde casa y lo he sido durante más de dos décadas. La mayoría de las personas que trabajan desde casa sienten lo mismo.

Las empresas podrían querer que la gente vuelva a sentarse en las sillas de oficina, pero según un informe reciente de Gartner, El 48% de los empleados dice que los mandatos de su empresa priorizan lo que quieren los líderes en lugar de lo que los empleados necesitan para hacer un buen trabajo.

Sí, así es. En demasiadas empresas, el deseo de control se impone sobre lo que las personas realmente necesitan para hacer su mejor trabajo.

En particular, Caitlin Duffy, directora de prácticas de RR.HH. de Gartner, afirmó: “Los empleados de alto rendimiento pueden buscar con mayor facilidad oportunidades en organizaciones que ofrecen políticas híbridas o totalmente remotas”.

Si no consiguen esas oportunidades de trabajar desde casa, se marcharán. Eso, a su vez, «significa perder a los empleados de alto rendimiento por deserción, lo que supone costos para las organizaciones en términos de productividad, [can cause] “La dificultad para cubrir el puesto y la pérdida general de talento de alta calidad disponible para cubrir puestos críticos”, dijo Duffy.

¡Timbre! ¡Timbre! ¡Timbre!

He aquí otra prueba de que la gente no está volviendo, con mayúsculas, a la oficina. Según el último análisis inmobiliario comercial de Moody’s, Las tasas de vacancia de oficinas nunca han sido tan altasEn la actualidad, poco más de una de cada cinco oficinas está vacía (la única razón por la que ese porcentaje no es mayor es que las empresas aún no han podido salir de los contratos de alquiler a largo plazo).

Cabe señalar que, una vez que finalice el contrato de arrendamiento, las empresas no tendrán que pagar por ese espacio de oficina. Es una situación en la que todos ganan, a menos que su negocio sea el inmobiliario comercial.

Si juntamos todo esto, ¿qué obtenemos? Tenemos la nueva cultura laboral de principios y mediados del siglo XXI y más allá. De ahora en adelante, todo será trabajo desde casa, amigos.

Acéptalo y disfrútalo.